Los Errores Comunes de Un Emprendedor

La idea siempre será la piedra angular, pero existen otros factores muy importantes a tener en cuenta para evitar caer en los errores comunes de un emprendedor.

La creación de una empresa desde sus cimientos no es tarea fácil. No es suficiente contar con una buena idea y mucha ilusión. Además, se requiere saber cómo desarrollar el proyecto con constancia y perseverancia.

Un emprendedor debe poseer un buen criterio y darse cuenta de que necesita rodearse de un equipo de personas eficientes y proactivas.

Entre los errores comunes de un emprendedor puede estar el de no analizar bien con quién se asocia y también el de contratar el personal que no sea el más idóneo.

Dentro del mercado empresarial suceden gran cantidad de casos de emprendedores que, a causa de prácticas inadecuadas, cometen errores o fallos, trayendo como consecuencia un impacto negativo en sus proyectos.

Es ampliamente conocida la importancia que tienen las ideas, la creatividad y la innovación al momento de emprender un negocio que sea rentable y perdurable en el tiempo.

Sin embargo, aunque la idea es primordial para llevar a cabo un proyecto, ella necesita del aporte de otros factores indispensables para conseguir que el emprendimiento resulte exitoso, evitando así caer en los errores más comunes que suele cometer un emprendedor.

Expuesto todo lo anterior, a continuación mencionaremos algunos de los errores más frecuentes que cometen los emprendedores:

No hacer un estudio previo y exhaustivo del mercado

Al trazarse un plan de negocio, lo esencial y primordial es que se tiene que considerar cuál va a ser el público objetivo al que se dirigirá el producto o servicio.

La adecuada segmentación de los clientes es fundamental con miras a definir con efectividad las estrategias de marketing y comercialización.

La etapa de inicio de un producto o servicio es el momento oportuno para delimitar a qué grupo de edad estará dirigido, a qué nivel socioeconómico.

Adicionalmente, hay que considerar los límites geográficos y otros filtros que ayudarán a llevar a cabo más fácilmente el negocio una vez que esté dentro del mercado.

Todo emprendedor debe considerar también que subirse al tren del éxito puede resultar un arma de doble filo.

Esto se refiere a que se corre el riesgo de ingresar al mercado en un momento de saturación para luego experimentar la disminución de la demanda.

A fin de evitar una situación así, es muy valioso y crucial el hecho de anticiparse a las tendencias, con mayor razón si se tiene en cuenta que la realidad de la sociedad actual es muy cambiante.

Desarrollar una buena idea en el momento menos oportuno puede resultar en un desastre que afecte el crecimiento de un negocio.

Ignorar a la competencia, temerla o darle ventajas sin darse cuenta

Las debilidades de los emprendedores en lo que a competencia se refiere suelen manifestarse en algunas de las posibles situaciones que se tratarán a continuación.

Una de ellas es omitir un análisis realista de aquellas empresas que serán la principal competencia para el emprendimiento.

Con la observación del desenvolvimiento de otras empresas se puede lograr la deducción de ciertos elementos de bastante importancia y cuya aplicación favorecerá el fortalecimiento del propio.

La otra consiste en hacer una buena elección de los socios, de los aliados comerciales o personas con quienes se comparten las ideas y la información.

Podría darse el caso de que de ahí surjan competidores de forma inesperada.

Unos cuantos ejemplos de casos de asociados que terminaron compitiendo entre sí:

  • Se comenta que IBM confió en Microsoft, cuando esta última recién se iniciaba, para el desarrollo del sistema operativo DOS.
  • Yahoo, habiéndose posicionado como el buscador con mayor popularidad, contrató los servicios de Google en el año 2000 para que sea su motor de búsqueda predeterminado.
  • Nintendo, que era la mejor empresa de videojuegos en la década de los 80, encargó a Sony desarrollar el diagrama de la lectora para su próxima consola.
  • Eso no se llegó a concretar, pero favoreció el surgimiento del gigante de los videojuegos. De haberse analizado directamente a la competencia, Nintendo no hubiese facilitado la creación de Play Station 1 de manera involuntaria.

Realizar gastos innecesarios e inadecuados

Hay varios errores comunes de los emprendedores, en lo que a gastos se refiere, cuando inician una empresa o negocio.

Puede ser muy popular la creencia falsa de que solamente se puede crecer si se tiene una oficina donde recibir y citar clientes.

Tampoco es necesario tener empleados para cada área o sector.

Asimismo, es aconsejable evitar una dotación excesiva de mobiliario.

Malgastar el dinero, aunque se posea suficiente, no resulta un buen síntoma para el crecimiento.

En este caso, una forma acertada de pensar es que, una gran parte del desarrollo de una empresa tiene sus raíces en la distribución y uso inteligente del capital.

Carecer de un buen plan de marketing

Un error que puede cometer un emprendedor es el de hacer marketing porque hay que hacerlo.

Tener una buena estrategia de marketing bien planificada, elegir los pasos que se seguirán y los medios para ejecutarlos de la mejor manera posible, revertirá en resultados muy diferentes que solamente imprimir objetos con el nombre de la empresa como lapiceros o llaveros y regalarlos.

El plan de marketing debe ser diseñado por un profesional con experiencia y capacidad en sus tareas para que resulte efectivo y logre su cometido.

En caso contrario, es muy grande el riesgo de que se haga un mal uso de las energías y el dinero.

Elección incorrecta de los recursos humanos

El equipo de trabajo que se establezca será determinante para el crecimiento de una empresa emergente. Este equipo incluye al socio capitalista, los programadores, diseñadores, etc.

Es requisito deseable que el personal tenga atributos como pasión por lo que hace, entrega, empatía, entusiasmo y talento.

La presencia de estas cualidades no sólo hará más fácil y acelerará el proceso, sino que esto también se trasladará a los clientes, los financistas y la comunidad virtual.

Por lo tanto, además de la experiencia anterior y la competencia dentro de lo académico, tiene bastante importancia contar con personas que posean una dosis alta de inteligencia emocional y suficiente capacidad para ejercer una influencia positiva en los demás.

Dejarse vencer por el más pequeño inconveniente

En el mundo empresarial, tener persistencia, sabiduría para poder aprovechar las crisis y capacidad para sortear tormentas son algunos de los atributos que marcan una diferencia entre alguien que se convertirá en un emprendedor que alcance el éxito y otro que solamente tuvo buenas ideas.

Conclusión

En relación con todo lo expuesto anteriormente, diremos que no existen fórmulas mágicas e infalibles, pero si se le otorga la debida importancia a cada uno de los puntos tratados se reducirá el riesgo de perjuicios producidos por los errores comunes de los emprendedores.

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